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├── 0107“一”战略：企业如何规划赢未来的战略地图 │ ├── 00 课程预告.mp4 │ ├── 01 第一部分：回顾“一”思维、本体论和理念论.mp4 │ ├── 02 第二部分：“一”战略三步法.mp4 │ ├── 03 第三部分：企业的本体是什么：找“一”的三步法.mp4 │ ├── 04 第四部分：乐高、福特、耐克等伟大企业的“本体理念”.mp4 │ └── 05 第五部分：三个混沌学员企业案例（奶酷博士、乐刻运动、話梅）.mp4 ├── 0114复杂世界的真相：科学不是生存唯一的选择 │ ├── 01非线性世界之存在与演化.mp3 │ ├── 01非线性世界之存在与演化.mp4 │ ├── 02面对非线性世界的个人选择.mp3 │ ├── 02面对非线性世界的个人选择.mp4 │ ├── 03互动问答.mp3 │ └── 03互动问答.mp4 ├── 0121重塑商业思维 解码企业向上生长的六个系统问题 │ ├── 00 课程预告.mp4 │ └── 01 以本质击穿战略，解码企业发展的六个核心问题.mp4 ├── 0128以小胜大：如何用品类创新撬动红海市场 │ ├── 01 什么是一（1）：大局中看趋势.mp4 │ ├── 02 什么是一（2）：深入行业挖问题.mp4 │ ├── 03 什么是一（3）：探寻本质定方向.mp4 │ ├── 04 如何击穿（1）：在产品上做品类创新.mp4 │ ├── 05 如何击穿（2）：在技术上开源聚势.mp4 │ ├── 07 开山“一”思维：品类创新的实战总结.mp4 │ ├── 08 向内探求：拥有极致人生是一件很爽的事情.mp4 │ ├── 09 互动问答（一）：目标用户反馈不理想，应该优化产品还是调整目标人群定位？.mp4 │ ├── 10 互动问答（二）：目标人群定位需要考虑地域特色吗？.mp4 │ └── 课程预告.mp4 ├── 0204单点击穿：今天做什么，我们才有未来？ │ ├── 01 本体存在但不可知，如何连接它？.mp4 │ ├── 02 单点击穿，以X入道.mp4 │ ├── 03 “目标”驱动型战略 VS “当下”驱动型战略.mp4 │ ├── 04 单点击穿视野下的“一”战略.mp4 │ ├── 05 案例1：苹果产品战略是如何形成的.mp4 │ ├── 06 案例2：费大厨辣椒炒肉的单点击穿.mp4 │ ├── 07 案例3：太二酸菜鱼的单点击穿.mp4 │ └── 课程预告.mp4 ├── 0211新能源龙头隆基：如何以颠覆“共识”的创新获得成本优势 │ ├── 音频 │ │ ├── 01隆基创业的起点与合伙人团队.mp3 │ │ ├── 02探寻行业本质，极致降本增效.mp3 │ │ ├── 03拓展业务至行业下游：被动选择下的意外之喜.mp3 │ │ ├── 04隆基背后的经营哲学.mp3 │ │ ├── 05绿点+绿氢拓展：开启业务的第二曲线.mp3 │ │ ├── 06隆基的企业价值观.mp3 │ │ └── 07互动问答.mp3 │ ├── 01隆基创业的起点与合伙人团队.mp4 │ ├── 02探寻行业本质，极致降本增效.mp4 │ ├── 03拓展业务至行业下游：被动选择下的意外之喜.mp4 │ ├── 04隆基背后的经营哲学.mp4 │ ├── 05绿点+绿氢拓展：开启业务的第二曲线.mp4 │ ├── 06隆基的企业价值观.mp4 │ └── 07互动问答.mp4 ├── 0218 如何拥有主动的人生？面对逆境也有选择权的人生 │ ├── 00 课程预告.mp4 │ ├── 第1部分：什么是一.1_ 世界由认知构建.mp4 │ ├── 第2部分：什么是一.2_ 我对世界的认知有些冷酷.mp4 │ ├── 第3部分：什么是一.3_ 关于认知世界的建议.mp4 │ ├── 第4部分：如何击穿.1_ 学会成为领导者.mp4 │ ├── 第5部分：如何击穿.2_ 学会成为生意人.mp4 │ ├── 第6部分：如何击穿.3_ 学会成为创新者.mp4 │ ├── 第7部分：如何进化.1_ 如何收获沉着.mp4 │ ├── 第8部分：如何进化.2_ 如何收获自信.mp4 │ ├── 第9部分：如何进化.3_ 如何收获认知.mp4 │ ├── 第10部分：送给大家三个锦囊.mp4 │ └── 第11部分：彩蛋.mp4 ├── 0226 从0-1打造国民级零食 │ ├── 00 课程预告.mp4 │ ├── 01 第一部分：什么是一：王小卤创造了什么长期价值.mp4 │ ├── 02 第二部分：击穿什么：如何找到品类聚焦点.mp4 │ ├── 03 第三部分：如何进化：依靠可量化数据迭代组织.mp4 │ ├── 04 第四部分：心性成长：创始人的成长飞轮.mp4 │ ├── 05 第五部分：问题1：如何完成跨行业的创业转型？.mp4 │ ├── 06 第六部分：问题2：如何解决管理半径变大带来的问题？.mp4 │ ├── 07 第七部分：问题3：创始人如何做好心态管理.mp4 │ └── 08 第八部分：彩蛋.mp4 ├── 0304展望2023：宏观趋势分析与机遇探讨 │ ├── 音频 │ │ ├── 01 2023年，政策亟需解决的三大问题.mp3 │ │ ├── 02中国宏观经济与政策脉络.mp3 │ │ ├── 03中国热点政策分析1.mp3 │ │ ├── 04投资人视角下的全球化趋势.mp3 │ │ ├── 05 30年间钱的流向：产能和杠杆.mp3 │ │ └── 06 2023年，经济复苏的一基三柱 (2).mp3 │ ├── 01 2023年，政策亟需解决的三大问题.mp4 │ ├── 02中国宏观经济与政策脉络.mp4 │ ├── 03中国热点政策分析1.mp4 │ ├── 04投资人视角下的全球化趋势.mp4 │ ├── 05 30年间钱的流向：产能和杠杆.mp4 │ └── 06 2023年，经济复苏的一基三柱 (2).mp4 ├── 0311品牌增长新解法：一碗燕窝如何持续破圈 │ ├── 音频 │ │ ├── 01如何找到创业切入口.mp3 │ │ ├── 02如何击穿一碗鲜炖燕窝.mp3 │ │ ├── 03重塑品牌认识，带领企业渡过难关.mp3 │ │ ├── 04小仙炖的品牌战略及配称打法.mp3 │ │ └── 05夫妻创业如何搭档.mp3 │ ├── 01如何找到创业切入口.mp4 │ ├── 02如何击穿一碗鲜炖燕窝.mp4 │ ├── 03重塑品牌认识，带领企业渡过难关.mp4 │ ├── 04小仙炖的品牌战略及配称打法.mp4 │ └── 05夫妻创业如何搭档.mp4 ├── 0318迭代反馈：从增长飞轮到创新机制 │ ├── 01回顾一思维.mp4 │ ├── 02迭代反馈的目的.mp4 │ ├── 03第一层：现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp4 │ └── 04第二层：现象和本体之间的迭代反馈.mp4 ├── 0325机器文明的冰山一角：人工智能，孔子与苏格拉底 │ ├── 音频 │ │ ├── 01时代：几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp3 │ │ ├── 02应用：ChatGPT的实操.mp3 │ │ ├── 03揭秘：机器文明，冰山一角.mp3 │ │ ├── 04祛魅：教学相长、有用相随.mp3 │ │ ├── 05警醒：知其雄，守其雌，人工智能的一体两面.mp3 │ │ └── 06互动问答.mp3 │ ├── 01时代：几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp4 │ ├── 02应用：ChatGPT的实操.mp4 │ ├── 03揭秘：机器文明，冰山一角.mp4 │ ├── 04祛魅：教学相长、有用相随.mp4 │ ├── 05警醒：知其雄，守其雌，人工智能的一体两面.mp4 │ └── 06互动问答.mp4 ├── 0401我与机器：做新“人机时代”大写的人 │ ├── 音频 │ │ ├── 01新人机关系下的时代特征.mp3 │ │ ├── 02新人机时代何以为人.mp3 │ │ ├── 03新人机时代何以为人.mp3 │ │ ├── 04如何重新理解自我.mp3 │ │ ├── 05如何做会“思考”的人.mp3 │ │ └── 06互动问答.mp3 │ ├── 01新人机关系下的时代特征.mp4 │ ├── 02新人机时代何以为人.mp4 │ ├── 03新人机时代何以为人.mp4 │ ├── 04如何重新理解自我.mp4 │ ├── 05如何做会“思考”的人.mp4 │ └── 06互动问答.mp4 ├── 0408胖东来：幸福企业进化之路 │ ├── 音频 │ │ ├── 00导语：企业存在的目的.mp3 │ │ ├── 01胖东来初创期：播下幸福之种.mp3 │ │ ├── 02胖东来成长期：培育幸福之树.mp3 │ │ ├── 03胖东来长青期：幸福之果惠天下.mp3 │ │ └── 04案例启发：打造幸福企业的要旨.mp3 │ ├── 00导语：企业存在的目的.mp4 │ ├── 01胖东来初创期：播下幸福之种.mp4 │ ├── 02胖东来成长期：培育幸福之树.mp4 │ ├── 03胖东来长青期：幸福之果惠天下.mp4 │ └── 04案例启发：打造幸福企业的要旨.mp4 ├── 0415流量易逝，内容永生：直播电商增长的道法术 │ ├── 音频 │ │ ├── 01趋势及本质“：内容电商平台侧变化.mp3 │ │ ├── 02趋势及本质：内容能力重要性与短视频内容制胜关键.mp3 │ │ ├── 03趋势及本质：直播内容制胜关键.mp3 │ │ ├── 04击穿内容：内容提效策略方向.mp3 │ │ ├── 05击穿内容：内容提效方向案例解析.mp3 │ │ ├── 06迭代进化：传播杠杆与人才验收.mp3 │ │ ├── 07迭代进化：提高人才获取能力.mp3 │ │ └── 08互动问答.mp3 │ ├── 01趋势及本质“：内容电商平台侧变化.mp4 │ ├── 02趋势及本质：内容能力重要性与短视频内容制胜关键.mp4 │ ├── 03趋势及本质：直播内容制胜关键.mp4 │ ├── 04击穿内容：内容提效策略方向.mp4 │ ├── 05击穿内容：内容提效方向案例解析.mp4 │ ├── 06迭代进化：传播杠杆与人才验收.mp4 │ ├── 07迭代进化：提高人才获取能力.mp4 │ └── 08互动问答.mp4 ├── 0422普罗米修斯还是潘多拉？ChatGPT为人类带来的革命性变化 │ ├── 音频 │ │ ├── 01人类历史上第四次里程碑式科技革命.mp3 │ │ ├── 02AI的IPHONE时刻已经来临.mp3 │ │ ├── 03AI有创造性思考吗.mp3 │ │ ├── 04AI冲击下，教育培养的方向是什么.mp3 │ │ ├── 05被AI改变的自我，如何安身立命.mp3 │ │ ├── 06人可以成为自身的造物主.mp3 │ │ ├── 07人应该如何与AI相处.mp3 │ │ └── 08互动问答.mp3 │ ├── 01人类历史上第四次里程碑式科技革命.mp4 │ ├── 02AI的IPHONE时刻已经来临.mp4 │ ├── 03AI有创造性思考吗.mp4 │ ├── 04AI冲击下，教育培养的方向是什么.mp4 │ ├── 05被AI改变的自我，如何安身立命.mp4 │ ├── 06人可以成为自身的造物主.mp4 │ ├── 07人应该如何与AI相处.mp4 │ └── 08互动问答.mp4 ├── 0429人格化品牌营销：面向Z世代，把我年轻消费力 │ ├── 01讲在前面：Z世代是何许人也.mp4 │ ├── 02本质认识：以前的营销法宝还有用吗.mp4 │ ├── 03如何击穿：人格化品牌的塑造.mp4 │ ├── 04反馈迭代：少花钱不花钱的人格化品牌传播.mp4 │ ├── 05反馈迭代：人格化品牌的经营，让品牌IP去赚钱.mp4 │ └── 06互动问答.mp4 ├── 0507美好作品：如何把手头的工作变成“艺术” │ ├── 01在探索流中葆有真正的生命力.mp4 │ ├── 02为什么需要创造美好作品.mp4 │ ├── 03如何创造美好作品.mp4 │ └── 04美好作品的击穿点是什么.mp4 ├── 0513东方美学颠覆旧行业？4步击穿品牌文化认同感 │ ├── 01当代中国消费者心中的人文占有率.mp4 │ ├── 02基于文化洞察的人群策略.mp4 │ ├── 03基于文化洞察的人群策略.mp4 │ ├── 04基于文化与人群的品牌沟通触点.mp4 │ └── 05女性创业的成长与教训.mp4 ├── 0520人工智能调教心法，如何用一思维玩转chatgpt │ ├── 01用一思维重新理解chatGPT.mp4 │ ├── 02这一代AI的真正影响力.mp4 │ ├── 03任务替代降本增效（上）：4种方法优化提示词，调教好用的AI.mp4 │ ├── 04任务替代降本增效（下）：拆解任务流程，学会给AI布置任务.mp4 │ ├── 05流程再造创新价值（上）：实战案例分享，网易如何应用AI能力.mp4 │ └── 06流程再造创新价值（下）：重构流程和组织，最大化AI效用.mp4 ├── 0527Patagonia：价值观的胜利，理想主义者在中国的成功之路 │ ├── 01第一部分 Patagonia的诞生群铁匠如何靠理想把小作坊做成世界领袖.mp4 │ ├── 02第二部分 Patagonia在中国的实践慢慢来比较快.mp4 │ ├── 03第三部分 Patagonia在利润和责任之间.mp4 │ ├── 04第四部分 Patagonia的产品与生产哲学.mp4 │ ├── 05第五部分 Patagonia的品牌与销售哲学群.mp4 │ ├── 06第六部分 Patagonia的环境哲学.mp4 │ ├── 07第七部分 Patagonia的财务哲学.mp4 │ ├── 08第八部分 Patagonia的人力哲学.mp4 │ ├── 09第九部分 Pata式创业方法论 2-5年短期蓝图.mp4 │ ├── 10第十部分 Pata式创业方法论 10-20年长期愿.mp4 │ ├── 11第十一部分 Pata式创业方法论 可预见的挑战与应对之道.mp4 │ ├── 12第十二部分 创业修行之道与理想主义者的自我实现.mp4 │ ├── 13互动问答.mp4 │ ├── 14拓展学习1.mp4 │ └── 15拓展学习2.mp4 ├── 0603我问故我在：如何避免成为一个工具人？ │ ├── 音频 │ │ ├── 01第一部分 以问入道 问题比答案重要.mp3 │ │ ├── 02第二部分故事一笛卡尔的“我存在吗”问题.mp3 │ │ ├── 03第三部分 故事二苏格拉底的“我知道什么问题.mp3 │ │ ├── 04第四部分 故事二马斯克12岁时“生命的意义是什么”的问题.mp3 │ │ ├── 05第五部分故事四爱因斯坦的“光速是什么意 17分钟思问题.mp3 │ │ ├── 06第六部分科学家们“这个世界是什么”的问题.mp3 │ │ └── 07第七部分轴心期文明““彼岸是什么””的问题.mp3 │ ├── 01第一部分 以问入道 问题比答案重要.mp4 │ ├── 02第二部分故事一笛卡尔的“我存在吗”问题.mp4 │ ├── 03第三部分 故事二苏格拉底的“我知道什么问题.mp4 │ ├── 04第四部分 故事二马斯克12岁时“生命的意义是什么”的问题.mp4 │ ├── 05第五部分故事四爱因斯坦的“光速是什么意 17分钟思问题.mp4 │ ├── 06第六部分科学家们“这个世界是什么”的问题.mp4 │ └── 07第七部分轴心期文明““彼岸是什么””的问题.mp4 ├── 0610 极致迭代：如何用战役思维打造“口粮咖啡” │ ├── 00课程预告.mp4 │ ├── 第1部分：本质认知：咖啡行业的底层逻辑是杯数.mp4 │ ├── 第2部分：单点击穿：用战役思维规划发展战略.mp4 │ ├── 第3部分：初创期战略：击穿供应链，活下来是核心.mp4 │ ├── 第4部分：成长期战略：击穿定位，“鲜”为价值第一性走进人心.mp4 │ ├── 第5部分：长青期展望：击穿自信心，打造民族品牌.mp4 │ └── 第6部分：互动问答：赛道巨头林立，新品牌如何差异化竞争？.mp4 ├── 0617AI崛起，职场变革与人的适配 │ ├── 01第一部分 讲在前面 我对这场变革的认知.mp4 │ ├── 02第二部分世界的走向 AI对世界的影响.mp4 │ ├── 03第三部分 世界的走向 AI对行业的影影响.mp4 │ ├── 04第四部分世界的走向 AI对我的影响.mp4 │ ├── 05第五部分人的适配 教育的适配.mp4 │ ├── 06第六部分人的适配 职场人的适配.mp4 │ ├── 07第七部分企业经营的挑战 做选择的方法论.mp4 │ ├── 08第八部分企业经营的挑战实际落地的方法13分钟论.mp4 │ └── 09第九部分总结与思考.mp4 ├── 0624蛋解创业：从0到全网3000w+粉丝，快速起号的内部方法论 │ ├── 01第一部分让短视频账号快速涨粉的关键两步.mp4 │ ├── 02第二部分如何提高短视频的评论量.mp4 │ ├── 03第三部分如何提高短视频的完播率.mp4 │ ├── 04第四部分如何促进转发及其他影影响流量的关键点.mp4 │ ├── 05第五部分如何保证持续更新爆款内容.mp4 │ ├── 06第六部分短视频带货的正确打开方式(1)8分钟怎么做带货内容.mp4 │ ├── 07第七部分短视频带货的正确打开方式(2)怎么找达人做投放.mp4 │ ├── 08第八部分短视频带货的正确打开方式(3)汉鼎垂钓的实战案例.mp4 │ ├── 09第九部分爆款账号如何迭代进化.mp4 │ └── 10第十部分 内容创作者如何对应AI浪潮.mp4 ├── 0701跨越时空的思维对话：从哲学到商业 │ ├── 01第一部分混沌的味道是什么.mp4 │ ├── 02第二部分哲学家的盗火之旅.mp4 │ ├── 03第三部分艺术家的盗火之旅.mp4 │ ├── 04第四部分科学家的盗火之旅.mp4 │ └── 05第五部分 企业家的盗火之旅.mp4 ├── 0715从服务新零售到产业互联网：乐刻运动的千店之路 │ ├── 音频 │ │ ├── 01第一部分什么是一 重新定义健身行业的本质.mp3 │ │ ├── 02第二部分模式演进从重新定义产品到产业互联网.mp3 │ │ ├── 03第三部分组织能力打造互联网+零售的双栖能力.mp3 │ │ ├── 04第四部分下一站百城万店和综合运动生态.mp3 │ │ └── 05第五部分互动问答.mp3 │ ├── 01第一部分什么是一 重新定义健身行业的本质.mp4 │ ├── 02第二部分模式演进从重新定义产品到产业互联网.mp4 │ ├── 03第三部分组织能力打造互联网+零售的双栖能力.mp4 │ ├── 04第四部分下一站百城万店和综合运动生态.mp4 │ └── 05第五部分互动问答.mp4 ├── 0722增长力：超越流量思维，掌握价值增长的秘密 │ ├── 01当下的增长难题：流量魔咒.mp4 │ ├── 02增长的本质是解决用户的问题.mp4 │ ├── 03从待办任务出发，挖掘用户问题.mp4 │ ├── 04挖掘代办任务方法一：看主流用户.mp4 │ ├── 05挖掘待办任务方法二：找边缘用户.mp4 │ ├── 06破除实现待办任务的瓶颈要素.mp4 │ ├── 07从经典增长理论回看价值增长的本质.mp4 │ └── 08互动问答.mp4 ├── 0729新东方直播间：从零到亿的一思维 │ ├── 01引子.mp4 │ ├── 02新东方开启直播电商：东方甄选.mp4 │ ├── 03新东方直播间的诞生与生长.mp4 │ ├── 04新东方的组织文化：穿透一切的本质因.mp4 │ └── 05互动问答.mp4 ├── 0805 如何用ChatGPT提升业务能力 │ ├── 00课程预告.mp4 │ ├── 第0部分：ChatGPT先导课.mp4 │ ├── 第1部分：问题分析（1）：识别基本问题.mp4 │ ├── 第2部分：问题分析（2）：问题结构化.mp4 │ ├── 第3部分：问题分析（3）：破隐含假设.mp4 │ ├── 第4部分：行业分析（1）：发展空间.mp4 │ ├── 第5部分：行业分析（2）：发展趋势.mp4 │ ├── 第6部分：行业分析（3）：学习标杆.mp4 │ ├── 第7部分：用户洞察（1）：用户细分.mp4 │ ├── 第8部分：用户洞察（2）：待办任务.mp4 │ └── 第9部分：用户洞察（3）：用户价值.mp4 ├── 0813团队智慧如何像AI般涌现 │ ├── 音频课 │ │ ├── 01从Chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp3 │ │ ├── 02彭特兰：想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp3 │ │ └── 03全新组织观：皮克斯源源不断的创意生产机制.mp3 │ ├── 01从Chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp4 │ ├── 02彭特兰：想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp4 │ └── 03全新组织观：皮克斯源源不断的创意生产机制.mp4 ├── 0819贾国龙：创业35年，西贝穿越周期持续发展之道 │ ├── 01关于业务：要创新、要容错，重视基本功.mp4 │ ├── 02关于组织：带团队，最重要就是要激活人 .mp4 │ ├── 03关于企业家精神：要诚心正意，方有成功.mp4 │ └── 04互动问答.mp4 ├── 0826五步组合论：更适合中国商业的管理方法论 │ ├── 01五步组合论：构建企业管理的系统思维.mp4 │ ├── 02五步组合论之（一）：选经理人.mp4 │ ├── 03五步组合论之（二）：组建团队.mp4 │ ├── 04五步组合论之（三）：发展战略.mp4 │ ├── 05五步组合论之（四）：市场竞争力.mp4 │ ├── 06五步组合论之（五）：价值创造与评价.mp4 │ ├── 07互动问答.mp4 │ └── 08彩蛋：从人出发，宁高宁的管理智慧.mp4 ├── 0902自稳态觉醒：复杂科学与东方智慧下的AI奇点与未来 │ ├── 音频 │ │ ├── 01为什么是复杂科学.mp3 │ │ ├── 02复杂科学之奇点.mp3 │ │ ├── 03东方智慧之阴阳.mp3 │ │ ├── 04解决之道之自稳态觉醒.mp3 │ │ └── 05彩蛋：客官请留步.mp3 │ ├── 01为什么是复杂科学.mp4 │ ├── 02复杂科学之奇点.mp4 │ ├── 03东方智慧之阴阳.mp4 │ ├── 04解决之道之自稳态觉醒.mp4 │ └── 05彩蛋：客官请留步.mp4 ├── 0909从达芬奇到AIGC：创意与生产力的进化 │ ├── 音频 │ │ ├── 01AIGC时代，创意的解码与编码.mp3 │ │ ├── 02从文艺复兴到AIGC，创意的迭代机制.mp3 │ │ ├── 03生产力释放，技术驱动创意的场景实践.mp3 │ │ ├── 04人机协同，未来的“我”与AI.mp3 │ │ └── 05互动问答.mp3 │ ├── 01AIGC时代，创意的解码与编码.mp4 │ ├── 02从文艺复兴到AIGC，创意的迭代机制.mp4 │ ├── 03生产力释放，技术驱动创意的场景实践.mp4 │ ├── 04人机协同，未来的“我”与AI.mp4 │ └── 05互动问答.mp4 ├── 0916探寻人生和事业的一：理性思考的力量 │ ├── 01开场(1).mp4 │ ├── 01开场.mp4 │ ├── 02跳出陷进：你被算法裹挟掉进信息茧房了吗(1).mp4 │ ├── 02跳出陷进：你被算法裹挟掉进信息茧房了吗.mp4 │ ├── 03界定概念：理性思考的真实含义(1).mp4 │ ├── 03界定概念：理性思考的真实含义.mp4 │ ├── 04学习地图：旅程中关键角色和能力模型(1).mp4 │ ├── 04学习地图：旅程中关键角色和能力模型.mp4 │ ├── 05终极追问：活出贝叶斯的人生(1).mp4 │ ├── 05终极追问：活出贝叶斯的人生.mp4 │ ├── 06互动问答(1).mp4 │ └── 06互动问答.mp4 ├── 0923如何用AIGC大幅提升内容运营效率 │ ├── 01思考：我对于内容运营本质的理解(1).mp4 │ ├── 01思考：我对于内容运营本质的理解.mp4 │ ├── 02案例：如何使用AIGC提升效率 (1).mp4 │ ├── 02案例：如何使用AIGC提升效率 .mp4 │ ├── 03模型：如何更好的使用AIGC(1).mp4 │ ├── 03模型：如何更好的使用AIGC.mp4 │ ├── 04策略：如何实现高效内容运营(1).mp4 │ ├── 04策略：如何实现高效内容运营.mp4 │ ├── 05展望：未来AIGC在内容行业的发展(1).mp4 │ ├── 05展望：未来AIGC在内容行业的发展.mp4 │ ├── 06互动问答(1).mp4 │ └── 06互动问答.mp4 ├── 0930走进探索流：在意义缺失时代如何实现生命价值 │ ├── 00课程预告.mp4 │ ├── 第1部分｜AI深度学习的底层原理.mp4 │ ├── 第2部分｜涌现集群智慧的探索流网络.mp4 │ ├── 第3部分｜探索流的三个简单规则.mp4 │ ├── 第4部分｜探索流的本质探寻.mp4 │ ├── 第5部分｜探索流练习（一）：真真地表达.mp4 │ └── 第6部分｜探索流练习（二）：真真地看见.mp4 ├── 1007为什么伟大的创新不能被计划 │ ├── 00课程预告.mp4 │ ├── 第1部分：单一的目标导向思维会阻碍创造力和创新.mp4 │ ├── 第2部分：Picbreeder的启发，什么是目标悖论.mp4 │ ├── 第3部分：新奇式搜索的案例与形成的踏脚石.mp4 │ ├── 第4部分：踏脚石的重要性，从Picbreeder到现实世界.mp4 │ ├── 第5部分：Open AI背后的思维方式，人工智能时代应该如何创新.mp4 │ └── 第6部分：互动问答.mp4 ├── 1014英雄之旅：领导力自我觉察与企业成长 │ ├── 01AI时代下的领导力认知.mp4 │ ├── 02领导力的极简框架.mp4 │ ├── 03沿着企业成长看领导力发展.mp4 │ ├── 04从企业成长阶段论，到组织成长阶段论.mp4 │ ├── 05最终是自我期许与自我实现.mp4 │ └── 06互动问答.mp4 └── 1021创新领导力：从打胜仗到建系统，高价值领导者的练就之路 ├── 01双重变局重新定义领导力.mp4 ├── 02成长型赋能者，高效能团队实现价值突围.mp4 ├── 03进化型带队者，自适应系统实现顽强生命力.mp4 ├── 04创新领导力，面向未来的领导力.mp4 └── 05一个没想好如何命名的彩蛋.mp4