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├── 课件 │ ├── 借力突破“有责无权”的项目困境 .pdf │ ├── 开启百万年薪项目管理之路.pdf │ ├── 项目成本管理.pdf │ ├── 项目范围管理.pdf │ ├── 项目风险管理 .pdf │ ├── 项目管理发展简史.pdf │ ├── 项目其实是个生命体.pdf │ ├── 项目时间管理 .pdf │ └── 项目组织结构设计和搭建.pdf └── 视频 ├── 1.1导论.mp4 ├── 1.2讲师介绍.mp4 ├── 1.3课程介绍（一）.mp4 ├── 1.4课程介绍（二）.mp4 ├── 1.5时代需要神一样的项目经理.mp4 ├── 1.6第一阶段—起步期.mp4 ├── 1.7第二阶段—入门期.mp4 ├── 1.8第三阶段—行为的改变.mp4 ├── 1.9第四阶段—态度的转变.mp4 ├── 1.10第五阶段—思考的升华.mp4 ├── 1.11第六阶段—觉悟的提升.mp4 ├── 2.1二战创造出的管理模式：项目.mp4 ├── 2.2项目的定义.mp4 ├── 2.3项目管理发展简史.mp4 ├── 2.4世界三大项目管理流派.mp4 ├── 2.5项目管理家族—项目、项目集.mp4 ├── 2.6项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（一）.mp4 ├── 2.7项目管理家族—项目组合管理和项目管理办公室（二）.mp4 ├── 3.1从看待生命的角度来看待项目.mp4 ├── 3.2项目的生命周期和生命阶段划分.mp4 ├── 3.3项目的利益相关方都有谁.mp4 ├── 3.4项目组织结构与传统组织结构的差异.mp4 ├── 3.5项目管理五大过程组和十大知识领域（一）.mp4 ├── 3.6项目管理五大过程组和十大知识领域（二）.mp4 ├── 4.1项目管理中的铁三角理论（一）.mp4 ├── 4.2项目管理中的铁三角理论（二）.mp4 ├── 4.3为啥需求总也收集不完.mp4 ├── 4.4如何才能划定项目的范围边界.mp4 ├── 4.5工作分解结构.mp4 ├── 4.6制止项目造成范围蔓延和镀金行为.mp4 ├── 4.7建立项目变更控制机制.mp4 ├── 5.1与时间赛跑的项目经理及定义活动.mp4 ├── 5.2活动排序—梳理活动之间的关联关系.mp4 ├── 5.3如何根据活动估算所需的必要资源（一）.mp4 ├── 5.4如何根据活动估算所需的必要资源（二）.mp4 ├── 5.5路径法完成项目所需的整体时间（一）.mp4 ├── 5.6路径法完成项目所需的整体时间（二）.mp4 ├── 5.7制定可视化的项目时间表.mp4 ├── 6.1管住钱，才能控制项目的节奏.mp4 ├── 6.2如何才能组织大家科学地估算项目成本.mp4 ├── 6.3如何才能让项目预算顺利得到领导的认可.mp4 ├── 6.4挣值管理掌握当前的状态和预测结果（一）.mp4 ├── 6.5挣值管理掌握当前的状态和预测结果（二）.mp4 ├── 7.1概述.mp4 ├── 7.2项目中的三国演义.mp4 ├── 7.3项目组织中四个层级.mp4 ├── 7.4构建项目组织平衡的九种核心角色.mp4 ├── 7.5项目经理借力的来源.mp4 ├── 7.6示例.mp4 └── 8.1项目风险管理三大主要原因（一）.mp4