文件详情

文件信息

文件描述

├── 文章 │ ├── lr01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？.pdf │ ├── lr01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？2.pdf │ ├── lr02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？.pdf │ ├── lr02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？2.pdf │ ├── lr03｜变量：流量改变存量，存量改变世界.pdf │ ├── lr03｜变量：流量改变存量，存量改变世界2.pdf │ ├── lr04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？.pdf │ ├── lr04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？2.pdf │ ├── lr05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮.pdf │ ├── lr05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮2.pdf │ ├── lr06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归.pdf │ ├── lr06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归2.pdf │ ├── lr07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？.pdf │ ├── lr07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？2.pdf │ ├── lr08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？.pdf │ ├── lr08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？2.pdf │ ├── lr09｜系统体检：复杂，是成熟的代价.pdf │ ├── lr09｜系统体检：复杂，是成熟的代价2.pdf │ ├── lr09｜系统体检：复杂，是成熟的代价3.pdf │ ├── lr10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？.pdf │ ├── lr10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？2.pdf │ ├── lr11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？.pdf │ ├── lr11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？2.pdf │ ├── lr12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静.pdf │ ├── lr12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静2.pdf │ ├── lr13｜跨越临界点：一直挺好，突然变了，如何管理“不连续”？.pdf │ ├── lr13｜跨越临界点：一直挺好，突然变了，如何管理“不连续”？2.pdf │ ├── lr14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型.pdf │ ├── lr14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型2.pdf │ ├── lr15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划.pdf │ ├── lr15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划2.pdf │ ├── lr16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法.pdf │ ├── lr16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法2.pdf │ ├── lr17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力.pdf │ ├── lr17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力2.pdf │ ├── lr18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛.pdf │ ├── lr18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛2.pdf │ ├── lr19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心.pdf │ ├── lr19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心2.pdf │ ├── lr20｜预测未来：没有预测，就没有决策.pdf │ ├── lr20｜预测未来：没有预测，就没有决策2.pdf │ ├── lr21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰.pdf │ ├── lr21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰2.pdf │ ├── lr22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成.pdf │ ├── lr22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成2.pdf │ ├── lr23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？.pdf │ ├── lr23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？2.pdf │ ├── lr24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀.pdf │ ├── lr24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀2.pdf │ └── lr25｜预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来.pdf ├── lr01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？.mp3 ├── lr02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？.mp3 ├── lr03｜变量：流量改变存量，存量改变世界.mp3 ├── lr04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？.mp3 ├── lr05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮.mp3 ├── lr06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归.mp3 ├── lr07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？.mp3 ├── lr08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？.mp3 ├── lr09｜系统体检：复杂，是成熟的代价.mp3 ├── lr10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？.mp3 ├── lr11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？.mp3 ├── lr12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静.mp3 ├── lr13｜跨越临界点：一直挺好，突然变了，如何管理“不连续”？.mp3 ├── lr14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型.mp3 ├── lr15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划.mp3 ├── lr16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法.mp3 ├── lr17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力.mp3 ├── lr18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛.mp3 ├── lr19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心.mp3 ├── lr20｜预测未来：没有预测，就没有决策.mp3 ├── lr21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰.mp3 ├── lr22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成.mp3 ├── lr23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？.mp3 ├── lr24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀.mp3 ├── lr25｜预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来.mp3 ├── lr26｜公式思维：从上帝手中“偷”地图.mp3 ├── lr27｜层次思维：如何像顶级高手一样俯视问题？.mp3 ├── lr28｜演化思维：你要学哪个版本的谷歌？.mp3 ├── lr29｜三个剑法：储备模型、不断追问、多打比方.mp3 ├── lr30｜敬畏万物：我们永远不可能成为上帝.mp3 ├── lr0518-开课通知｜lr05182019全新系列线下大课正式启动.mp3 ├── lr放榜｜商业洞察力优秀毕业论文展示.mp3 ├── lr发刊词｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生.mp3 ├── lr加餐｜我是如何应用商业洞察力的.mp3 ├── lr深度｜Costco火爆的秘密是什么？.mp3 ├── lr招募｜《商业进化论·问道中国》正式启动.mp3 └── 网盘资源交流群.png